Werkwijze


Plan het werk, werk het plan

De onglamoureuze versie daarvan: bepaal wat het ding moet doen en wat het nooit mag doen, leg dat vast zolang veranderen nog goedkoop is, en bewaar de vastlegging zodat over twee jaar iemand kan uitleggen waarom.

  1. Contractbeoordeling

    Voordat wij offreren, bepalen wij of wij werkelijk kunnen leveren wat gevraagd wordt, inclusief de wettelijke en regelgevende eisen die u misschien niet genoemd heeft, en aan welke kant van de hostinggrens de opdracht komt te liggen. Is het antwoord dat wij de verkeerde leverancier zijn, dan is dat een legitieme uitkomst en hoort u dat in week één.

  2. Ontwerp en ontwikkeling

    Geplande fasen met gedefinieerde in- en uitvoer. Review, verificatie en validatie zijn afzonderlijke, vastgelegde activiteiten. Security en toegankelijkheid staan in dezelfde eisenlijst als de functionaliteit, niet in een fase aan het eind.

  3. Acceptatie van de release

    Een gedefinieerde acceptatie tegen de vastgelegde eisen, waarbij afwijkende uitkomsten expliciet worden afgehandeld in plaats van meegeleverd met een opmerking. Niets bereikt productie op basis van een mondeling ja.

  4. Go-live en service transition

    De workload komt in de inventarisatie met back-upschema, monitoring, hersteltestdatum en eigenaar. Dit is de stap die de meeste leveranciers overslaan, en het is de stap die bepaalt hoe de komende drie jaar voelen.

  5. Draaien, meten, verbeteren

    Incidenten, patches, restores, capaciteit en tevredenheid worden gemeten en besproken, en de bevindingen gaan terug de bouwstroom in, want wij zijn degenen die ermee moeten leven.

A tidy desk by a tall window with a closed laptop and a squared stack of printed documents

Waar wij ons aan houden

Klein met opzet

  • Zeg het ware ding vroeg

    Een ongemakkelijke inschatting in week één is goedkoper dan een comfortabele in maand negen. Dat geldt voor onze eigen tekortkomingen net zo goed als voor uw architectuur.

  • De vastlegging hoort bij het werk

    Wat niet is vastgelegd, is niet gebeurd. Voor een auditor, voor de volgende engineer, en voor u over twee jaar als u wilt weten waarom.

  • Niemand draagt iets over

    Het team dat het bouwt, is het team dat het beheert. Dat verandert wat mensen kiezen te bouwen.

  • Binnen de EER

    Wij zijn gevestigd in Nederland en onze mensen werken binnen de EER onder ons beleid. Waar data staat is een ontwerpbesluit, geen bijzaak.

  • We bouwden ons eigen gereedschap

    We bouwen software voor de kost, dus bouwden we die ook voor onszelf: ruim twintig interne tools en AI-automatisering die de repeterende helft van bouwen en beheren overnemen. Daardoor kan een team van deze omvang allebei doen. Het oordeel blijft bij de persoon wiens naam eronder staat. Persoons- en productiegegevens van klanten gaan standaard niet naar AI-diensten van derden.


De eerste stap is een gesprek, geen offerte

Vertel wat u wilt bereiken en wat nu in de weg zit. Wordt het een project, prima. Wordt het advies waar u zonder ons mee verder kunt, dan is dat ook een redelijke uitkomst.

De eerste stap is een gesprek, geen offerte

Vertel wat u wilt bereiken en wat nu in de weg zit. Wordt het een project, prima. Wordt het advies waar u zonder ons mee verder kunt, dan is dat ook een redelijke uitkomst.